战略实施追求的战略追求是什么？

战略实施是企业在制定战略后，通过具体的实施行动计划和资源配置，将战略转化为现实的战略追求过程。在这一过程中，实施企业需要追求的战略追求是战略的有效实施和实现战略目标。

战略实施的实施成功与否，取决于企业能否在实践中灵活应对环境变化、战略追求有效管理资源和执行计划。实施因此，战略追求企业需要注重以下几个方面：

首先是实施有效的组织管理。企业需要建立清晰的战略追求组织结构和管理体系，明确职责和权责，实施实现资源的战略追求优化配置和协同工作。

其次是实施有效的战略沟通。企业需要将战略目标和计划向内部员工和外部利益相关者清晰传达，战略追求使得所有人都能深刻理解企业的战略方向和目标。

再次，是有效的执行和监控。企业需要建立有效的执行机制和监控机制，确保战略计划的落地和实施过程的可控性。

最后，是灵活的变革能力。企业需要具备灵活的变革能力，能够在面对环境变化和战略调整时，快速调整战略方向和执行计划，实现适应性和灵活性。

总之，战略实施追求的是企业战略目标的有效实现。企业需要注重组织管理、战略沟通、执行和监控、以及变革能力，从而提高战略实施的成功率，实现企业的长期发展和可持续性。