在企业中，管理工有时会遇到一些员工懒惰不思进取，懒惰这些员工对企业的不思发展和成长产生了不良影响。因此，管理工如何管理这些员工成为了很多企业管理者关注的懒惰问题。下面将介绍一些管理懒惰不思进取员工的不思方法。

首先，管理工企业管理者应该了解员工的懒惰个性和习惯。对于一些懒惰不思进取的不思员工，他们往往需要更多的管理工激励和指导。因此，懒惰管理者应该制定个性化的不思管理计划，根据员工的管理工不同特点有针对性地进行管理。

其次，懒惰管理者可以采取奖励和惩罚相结合的不思方式。对于表现良好的员工，可以给予公开表扬或其他奖励，以激励他们的积极性。而对于表现不佳的员工，可以采取惩罚措施，例如罚款或扣除绩效奖金等，以鼓励他们改善表现。

第三，管理者应该为员工提供培训和晋升机会。对于懒惰不思进取的员工，缺乏动力和目标往往是主要原因。因此，管理者可以提供各种培训和晋升机会，以激励员工积极进取。

最后，管理者应该建立良好的工作氛围和企业文化。一个积极向上的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，对于管理懒惰不思进取的员工也有很大的帮助。

总之，管理懒惰不思进取的员工需要综合考虑各种因素，采取多种手段，建立良好的员工管理机制，以使员工更加积极地投入到工作中。