绩效考核是绩效现代企业管理中十分重要的一项工作。它的考核主要目的在于评估员工的工作表现，了解员工的绩效优缺点，为企业的考核发展提供有效的参考依据。

首先，绩效绩效考核可以帮助企业确定员工的考核薪酬水平。在绩效考核的绩效过程中，可以根据员工的考核工作表现、贡献以及公司的绩效经济实力来确定员工的薪资水平，从而保证员工的考核劳动成果得到合理的回报。

其次，绩效绩效考核可以帮助企业制定员工培训计划。考核通过对员工工作表现的绩效评估，企业可以了解员工的考核工作能力和潜力，从而为员工制定个性化的绩效培训计划，帮助员工提高工作能力，更好地适应企业的发展需求。

再次，绩效考核可以激励员工的工作积极性。通过绩效考核，员工能够清楚地了解自己的工作表现和公司的期望，从而更加努力地工作，提高工作效率和质量，为实现公司的发展目标做出贡献。

最后，绩效考核可以为企业的人才管理提供参考依据。通过对员工的工作表现进行评估，企业可以了解员工的优劣势和潜力，从而为企业的人才管理提供有效的参考依据，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

综上所述，绩效考核的主要目的在于评估员工的工作表现，为企业提供薪酬管理、员工培训、激励员工和人才管理等方面的依据，为企业的发展提供保障。